Unternehmenslösungen

Individuelle
Unternehmenslösungen

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit uns

Mit der richtigen ERP-Software erkennen Sie anstehende Herausforderungen in Ihrem Unternehmen früher. So können Sie besser planen und sichere Entscheidungen treffen.

Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Microsoft Dynamics NAV/Navision) ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.

Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.

Individuelle
Unternehmenslösungen

Als zertifizierter Microsoft Partner bieten wir ein breites Portfolio an Dienstleistungen an.

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit uns

Mit der richtigen ERP-Software erkennen Sie anstehende Herausforderungen in Ihrem Unternehmen früher. So können Sie besser planen und sichere Entscheidungen treffen.

Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Microsoft Dynamics NAV/Navision) ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.

Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.

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Von Anfang bis Ende ein zuverlässiger Partner an Ihrer Seite

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Beratung Dynamics 365 Business Central

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Geschäftsprozessanalyse

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Projektmanagement

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Kaufen, Mieten, Finanzieren

Gut beraten mit Infosim^® und anaptis

Wir bündeln unser Know-how mit unseren Kollegen von der anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir Ihnen ein breites Portfolio anbieten, um Ihre Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht Ihnen eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!

Sie haben Bedarf an einer Beratung für Ihr Unternehmen? Wollen jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?

Oder soll einfach nur das Dynamics 365-Wissen, zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision), aufgefrischt werden?

Nehmen Sie das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitieren Sie langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision).

Gerne sind wir für Sie da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.

Beratung Dynamics 365
Business Central

Wir unterstützen Sie bei der Zielsetzung, Unternehmensprozesse zu optimieren, ohne dass das Tagesgeschäft darunter leidet.

Gut beraten mit Infosim^® und anaptis

Wir bündeln unser Know-How mit unseren Kollegen von der anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir Ihnen ein breites Portfolio anbieten, um Ihre Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht Ihnen eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!

Sie haben Bedarf an einer Beratung für Ihr Unternehmen? Wollen jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?

Oder soll einfach nur das Dynamics 365-Wissen, zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision), aufgefrischt werden?

Nehmen Sie das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitieren Sie langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision).

Gerne sind wir für Sie da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.

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Handel

Wir schneiden Microsoft Dynamics 365 Business Central genau auf die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens in der Handels- und Großhandelsbranche zu. Sie profitieren von der Integration Ihrer Geschäftsprozesse, einer besseren internen sowie externen Kommunikation sowie von leistungsfähigen Werkzeugen, mit denen Sie Marktpotenziale leichter erkennen und Kunden gezielter ansprechen können.

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Vermietung

Komplett integriert in alle Standardmodule von Microsoft Dynamics 365 Business Central entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für die Vermietung von Waren und Gütern. Profitieren Sie von den zahlreichen Möglichkeiten, um die Verwaltung Ihrer Mietobjekte optimal mit Dynamics 365 Business Central abzubilden.

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Lagerlogistik

Sie wollen ein innovatives Supply-Chain-Management, das den kompletten Material- und Informationsfluss vom Wareneingang bis zum Warenausgang transparent steuert? Wir beraten Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Anforderungen.

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Produktion

Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie die Effizienz Ihrer Fertigungsprozesse nachhaltig erhöhen und die Verwaltung von Fertigungsaufträgen und Stücklisten, sowie Beschaffungs- und Kapazitätsbedarfsplanungen optimieren können.

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Service

Sie wollen Ihre Serviceressourcen effizienter organisieren, den Verbrauch von Ersatzteilen zuverlässiger prognostizieren, Serviceverträge einfacher verwalten und eine strikte Kostenkontrolle einhalten können? Wir beraten Sie gerne.

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Customer Relationship Management (CRM)

Sie wollen potenzielle Kunden gezielt ansprechen und Ihre bestehenden Kunden langfristig an Ihr Unternehmen binden? Wir bieten Ihnen Optimierungsansätze für die Verwaltung Ihrer Kontakte und Geschäftschancen, und beraten Sie, wie Microsoft Dynamics 365 Business Central Sie bei der Durchführung Ihrer Marketing-Kampagnen optimal unterstützen kann.

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Datenmigration

Wird Ihr Altsystem durch Microsoft Dynamics 365 Business Central ersetzt, ergeben sich zahlreiche Herausforderungen. Eine davon ist es, Ihre Daten, wie z. B. Kunden-, Produkt- oder Materialstammdaten, aus dem alten in das neue System zu übertragen. Unsere Erfahrung hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern.

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Performance-Optimierung

Ihr System läuft oft sehr träge, und das ausgerechnet in zeitkritischen Situationen? Auch Ihre Kunden mussten bereits darunter leiden, da wichtige Informationen zu Bestellungen, Rechnungen o.ä. nicht zeitnah zur Verfügung gestellt werden konnten? Um ein schlecht laufendes System in ein gut laufendes System umzuwandeln, bedarf es der richtigen Maßnahmen.

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Web Shop

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Anbindung Ihres Web Shops an Microsoft Dynamics 365 Business Central. Diese vollständig integrierte Lösung mit komfortabler Bedienung und sicherer betriebswirtschaftlicher Basis ermöglicht die Abwicklung Ihres kompletten Onlinehandels.

Geschäftsprozessanalyse

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse

Bei uns stehen Ihre Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.

Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, Ihre Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen.

Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der Ihre Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.

Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV/Navision) dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.

Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für Sie den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was Ihnen Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.

Geschäftsprozessanalyse

Prozessoptimierung steht bei uns an erster Stelle. Wir helfen dabei, die Anforderungen des Unternehmens effizient an die Geschäftstätigkeit anzupassen.

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse

Bei uns stehen Ihre Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.

Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, Ihre Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen.

Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der Ihre Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.

Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV/Navision) dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.

Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für Sie den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was Ihnen Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.

Wir übernehmen das Projektmanagement

Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in Ihrem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in Ihrem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.

Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).

Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenenfalls mit Ihnen zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.

Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.

Projektmanagement

Wir übernehmen das komplette Management des Projekts, von konzeptionellen Tätigkeiten über die Durchführung bis hin zur Auswertung.

Wir übernehmen das Projektmanagement

Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in Ihrem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in Ihrem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.

Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).

Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenenfalls mit Ihnen zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.

Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.

Kaufen, Mieten, Finanzieren

Das passende Modell für Ihr Business

Bezüglich des Lizenzerwerbs können Sie zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.

Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics 365 Business Central initial per Kauf zu erwerben. Dadurch haben Sie die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und können entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante Ihr Eigenkapital. Wir erarbeiten gerne mit Ihnen das passende Modell.

In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit Ihnen, ob Dynamics 365 Business Central als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.

Kaufen, Mieten, Finanzieren

Beim Erwerb von Software schon einmal an langfristige Finanzierung oder Leasing gedacht? Die Vorteile liegen auf der Hand.

Das passende Modell für Ihr Business

Bezüglich des Lizenzerwerbs können Sie zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.

Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics 365 Business Central initial per Kauf zu erwerben. Dadurch haben Sie die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und können entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante Ihr Eigenkapital. Wir erarbeiten gerne mit Ihnen das passende Modell.

In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit Ihnen, ob Dynamics 365 Business Central als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.

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