Unternehmenslösungen
Individuelle
Unternehmenslösungen
Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit uns
Mit der richtigen ERP-Software erkennen Sie anstehende Herausforderungen in Ihrem Unternehmen früher. So können Sie besser planen und sichere Entscheidungen treffen.
Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Microsoft Dynamics NAV/Navision) ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.
Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.
Individuelle
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Als zertifizierter Microsoft Partner bieten wir ein breites Portfolio an Dienstleistungen an.
Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit uns
Mit der richtigen ERP-Software erkennen Sie anstehende Herausforderungen in Ihrem Unternehmen früher. So können Sie besser planen und sichere Entscheidungen treffen.
Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Microsoft Dynamics NAV/Navision) ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.
Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.
Von Anfang bis Ende ein zuverlässiger Partner an Ihrer Seite
Gut beraten mit Infosim® und anaptis
Wir bündeln unser Know-how mit unseren Kollegen von der anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir Ihnen ein breites Portfolio anbieten, um Ihre Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht Ihnen eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!
Sie haben Bedarf an einer Beratung für Ihr Unternehmen? Wollen jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?
Oder soll einfach nur das Dynamics 365-Wissen, zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision), aufgefrischt werden?
Nehmen Sie das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitieren Sie langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision).
Gerne sind wir für Sie da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.
Beratung Dynamics 365
Business Central
Beratung Dynamics 365 Business Central
Wir unterstützen Sie bei der Zielsetzung, Unternehmensprozesse zu optimieren, ohne dass das Tagesgeschäft darunter leidet.
Gut beraten mit Infosim® und anaptis
Wir bündeln unser Know-How mit unseren Kollegen von der anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir Ihnen ein breites Portfolio anbieten, um Ihre Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht Ihnen eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!
Sie haben Bedarf an einer Beratung für Ihr Unternehmen? Wollen jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?
Oder soll einfach nur das Dynamics 365-Wissen, zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision), aufgefrischt werden?
Nehmen Sie das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitieren Sie langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Dynamics NAV/Navision).
Gerne sind wir für Sie da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.
Handel
Vermietung
Lagerlogistik
Produktion
Service
Customer Relationship Management (CRM)
Datenmigration
Performance-Optimierung
Web Shop
Geschäftsprozessanalyse
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse
Bei uns stehen Ihre Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.
Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, Ihre Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen.
Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der Ihre Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.
Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV/Navision) dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.
Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für Sie den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was Ihnen Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.
Geschäftsprozessanalyse
Prozessoptimierung steht bei uns an erster Stelle. Wir helfen dabei, die Anforderungen des Unternehmens effizient an die Geschäftstätigkeit anzupassen.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse
Bei uns stehen Ihre Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.
Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, Ihre Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen.
Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der Ihre Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.
Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV/Navision) dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.
Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für Sie den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was Ihnen Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.
Wir übernehmen das Projektmanagement
Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in Ihrem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in Ihrem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.
Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).
Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenenfalls mit Ihnen zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.
Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.
Projektmanagement
Projektmanagement
Wir übernehmen das komplette Management des Projekts, von konzeptionellen Tätigkeiten über die Durchführung bis hin zur Auswertung.
Wir übernehmen das Projektmanagement
Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in Ihrem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in Ihrem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.
Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).
Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenenfalls mit Ihnen zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.
Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.
Kaufen, Mieten, Finanzieren
Das passende Modell für Ihr Business
Bezüglich des Lizenzerwerbs können Sie zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.
Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics 365 Business Central initial per Kauf zu erwerben. Dadurch haben Sie die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und können entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante Ihr Eigenkapital. Wir erarbeiten gerne mit Ihnen das passende Modell.
In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit Ihnen, ob Dynamics 365 Business Central als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.
Kaufen, Mieten, Finanzieren
Beim Erwerb von Software schon einmal an langfristige Finanzierung oder Leasing gedacht? Die Vorteile liegen auf der Hand.
Das passende Modell für Ihr Business
Bezüglich des Lizenzerwerbs können Sie zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.
Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics 365 Business Central initial per Kauf zu erwerben. Dadurch haben Sie die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und können entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante Ihr Eigenkapital. Wir erarbeiten gerne mit Ihnen das passende Modell.
In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit Ihnen, ob Dynamics 365 Business Central als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.
StableNet®
StableNet® – Lösungen
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