Unternehmens­lösungen

Individuelle
Unternehmens­lösungen

Optimiert eure Geschäftsprozesse mit uns

Mit der richtigen ERP-Software erkennt ihr anstehende Herausforderungen in eurem Unternehmen früher. So könnt ihr besser planen und sichere Entscheidungen treffen.

Microsoft Dynamics NAV ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.

Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf eure Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.

Individuelle
Unternehmens­lösungen

Als zertifizierter Microsoft Partner bieten wir ein breites Portfolio an Dienstleistungen an.

Optimiert eure Geschäftsprozesse mit uns

Mit der richtigen ERP-Software erkennt ihr anstehende Herausforderungen in eurem Unternehmen früher. So könnt ihr besser planen und sichere Entscheidungen treffen.

Microsoft Dynamics NAV ist dabei perfekt auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.

Dazu gehören auch spezifische Branchenmodule und individuelle Anpassungen. Unser Expertenteam entwickelt und implementiert eigens auf eure Geschäftsprozesse zugeschnittene Lösungen, die wesentliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuten und auch morgen noch Bestand haben.

"

Von Anfang bis Ende ein zuverlässiger Partner an eurer Seite

Gut beraten mit Infosim® und Anaptis

Wir bündeln unser Know-how mit unseren Kollegen von der Anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir euch ein breites Portfolio anbieten, um eure Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht euch eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!

Ihr habt Bedarf an Beratung für euer Unternehmen? Wollt jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?

Oder soll einfach nur das NAV-Wissen aufgefrischt werden zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics NAV?

Nehmt das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitiert langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics NAV.

 

Gerne sind wir für euch da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.

 

Beratung Dynamics NAV

Beratung Dynamics NAV

Wir unterstützen euch bei der Zielsetzung, Unternehmensprozesse zu optimieren, ohne dass das Tagesgeschäft darunter leidet.

Gut beraten mit Infosim® und Anaptis

Wir bündeln unser Know-How mit unseren Kollegen von der Anaptis GmbH aus Münster. Durch die enge Zusammenarbeit und den kontinuierlichen Austausch können wir euch ein breites Portfolio anbieten, um eure Auftrags-, Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren. So steht euch eine ordentliche Mannschaft von ERP-Profis zur Verfügung!

Ihr habt Bedarf an Beratung für euer Unternehmen? Wollt jedoch nicht alle Unternehmensprozesse in Frage stellen lassen, sondern nur bestimmte Bereiche und Prozesse gezielt optimieren – und zwar so, dass das Tagesgeschäft davon nicht gestört wird?

Oder soll einfach nur das NAV-Wissen aufgefrischt werden zusammen mit ein paar nützlichen Tipps und Tricks rund um Dynamics NAV?

Nehmt das Wissen unserer Experten in Anspruch und profitiert langfristig von besser strukturierten Prozessen im Unternehmen, einer intuitiv zu bedienenden Benutzeroberfläche und der Compliance-konformen Abbildung von Geschäftsprozessen in Microsoft Dynamics NAV.

Gerne sind wir für euch da, wenn es um die Optimierung in den einzelnen Geschäftsbereichen geht.

Handel

Wir schneiden Microsoft Dynamics NAV genau auf die speziellen Anforderungen eures Unternehmens in der Handels- und Großhandelsbranche zu. Ihr profitiert von der Integration eurer Geschäftsprozesse, einer besseren internen sowie externen Kommunikation sowie von leistungsfähigen Werkzeugen, mit denen ihr Marktpotenziale leichter erkennen und Kunden gezielter ansprechen könnt.

Vermietung

Komplett integriert in alle Standardmodule von Microsoft Dynamics NAV entwickeln wir mit euch maßgeschneiderte Lösungen für die Vermietung von Waren und Gütern. Profitiert von den zahlreichen Möglichkeiten, um die Verwaltung eurer Mietobjekte optimal mit Dynamics NAV abzubilden.

Lagerlogistik

Ihr wollt ein innovatives Supply-Chain-Management, das den kompletten Material- und Informationsfluss vom Wareneingang bis zum Warenausgang transparent steuert? Wir beraten euch gerne bei der Umsetzung eurer Anforderungen.

Produktion

Wir zeigen euch Wege auf, wie ihr die Effizienz eurer Fertigungsprozesse nachhaltig erhöht und die Verwaltung von Fertigungsaufträgen und Stücklisten, sowie Beschaffungs- und Kapazitätsbedarfsplanungen optimieren könnt.
N

Service

Ihr wollt eure Serviceressourcen effizienter organisieren, den Verbrauch von Ersatzteilen zuverlässiger prognostizieren, Serviceverträge einfacher verwalten und eine strikte Kostenkontrolle einhalten können? Wir beraten euch gerne.
w

Customer Relationship Management (CRM)

Ihr wollt potenzielle Kunden gezielt ansprechen und eure bestehenden Kunden langfristig an euer Unternehmen binden? Wir bieten euch Optimierungsansätze für die Verwaltung eurer Kontakte und Geschäftschancen, und beraten euch, wie Microsoft Dynamics NAV euch bei der Durchführung eurer Marketing-Kampagnen optimal unterstützen kann.

Datenmigration

Wird euer Altsystem durch Microsoft Dynamics NAV ersetzt, ergeben sich zahlreiche Herausforderungen. Eine davon ist es, eure Daten, wie z. B. Kunden-, Produkt- oder Materialstammdaten, aus dem alten in das neue System zu übertragen. Unsere Erfahrung hilft euch, diese Herausforderungen zu meistern.

Performance-Optimierung

Eurer System läuft oft sehr träge, und das ausgerechnet in zeitkritischen Situationen? Auch eure Kunden mussten bereits darunter leiden, da wichtige Informationen zu Bestellungen, Rechnungen o.ä. nicht zeitnah zur Verfügung gestellt werden konnten? Um ein schlecht laufendes System in ein gut laufendes System umzuwandeln, bedarf es der richtigen Maßnahmen.

Web Shop

Wir unterstützen euch bei der erfolgreichen Anbindung eures Web Shops an Microsoft Dynamics NAV. Diese vollständig integrierte Lösung mit komfortabler Bedienung und sicherer betriebswirtschaftlicher Basis ermöglicht die Abwicklung eures kompletten Onlinehandels.

Geschäftsprozessanalyse

Gemeinsam analysieren wir eure Prozesse

Bei uns stehen eure Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.

Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, eure Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung eurer Leistungen.

Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der eure Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.

Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics NAV dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.

Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für euch den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was euch Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.

Geschäftsprozessanalyse

Prozessoptimierung steht bei uns an erster Stelle. Wir helfen dabei, die Anforderungen des Unternehmens effizient an die Geschäftstätigkeit anzupassen.

Gemeinsam analysieren wir eure Prozesse

Bei uns stehen eure Kernprozesse im Vordergrund. Das sind die Prozesse, die einen wesentlichen Teil der Leistung erbringen und einen wesentlichen Teil der Ressourcen verbrauchen.

Um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu verbessern, empfiehlt es sich, eure Prozesse regelmäßig auf Schwachstellen hin zu überprüfen und diese zu reduzieren. Dies führt nicht nur zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und zur Senkung von Kosten, sondern auch zu einer wesentlichen Qualitätssteigerung eurer Leistungen.

Den ersten Schritt bildet die Prozessanalyse, in der eure Kernprozesse erarbeitet und dokumentiert werden. Checklisten, Kennzahlen, etc. helfen dabei, nichts außer Acht zu lassen und den Projektumfang konkret und vollständig abstecken zu können.

Im zweiten Schritt erfolgt dann die sogenannte Gap/Fit-Analyse, in der bezogen auf Microsoft Dynamics NAV dokumentiert wird, welche Prozesse und Funktionen abgebildet sind, welche sich konfigurieren lassen oder durch Anpassungsprogrammierung erreicht werden. Im Fokus steht hierbei die Ausrichtung auf das Unternehmensgesamtziel.

Dieses bedarfsorientierte Vorgehen hat für euch den positiven Nebeneffekt, dass die resultierenden Zwischenergebnisse darüber hinaus für andere Anbieter nutzbar sind, was euch Zeit und Geld spart. Zudem können die Ergebnisse auch zur Evaluation und nach der Umsetzung des Projekts zum Vergleich herangezogen werden.

Wir übernehmen das Projektmanagement

Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in eurem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in eurem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.

Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).

Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenfalls mit euch zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.

Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.

Projektmanagement

Projektmanagement

Wir übernehmen das komplette Management des Projekts, von konzeptionellen Tätigkeiten über die Durchführung bis hin zur Auswertung.

Wir übernehmen das Projektmanagement

Ein Projekt berührt zum Teil geschäftskritische Abläufe in eurem Unternehmen. Das setzt tiefes Vertrauen in den Lösungspartner voraus. Wir erwerben dieses Vertrauen durch unser erprobtes, methodisches Vorgehen, das auch in eurem Projekt Qualität und Risikominimierung sichert.

Genau hier setzt unsere Projektmethodik an: Die Erkenntnisse aus vielen Software-Projekten fließen in Form von Checklisten in unsere Projektmethodik ein, genauso wie anerkannte Industriestandards (z.B. Microsoft Sure Step, Deming Zyklus, Test-driven Development oder Extreme Programming).

Ferner setzen wir auch auf Prototyping, um schnell etwas Greifbares zu haben, auf dessen Basis sich komplexe Sachverhalte einfacher diskutieren und modellieren lassen. Basis dafür sind Referenzfälle, die wir gegebenfalls mit euch zusammen für alle Kernprozesse erarbeiten, deren Inhalt repräsentative Daten und Geschäftsvorfälle sind, die weit über das „Happy Day Scenario“ hinausgehen.

Jedes Projekt ist anders. Daher unterscheiden wir Projekte bezüglich der Anforderungsdynamik und -komplexität. Während Projekte mit überschaubarer Komplexität und/oder transparenten Anforderungen nach der klassischen Wasserfallmethode implementiert werden, wenden wir für Projekte mit hohem Komplexitätsgrad und/oder zu erwartender, hoher Anforderungsdynamik mit Scrum eine agile Projektmanagement-Methode an.

Kaufen, ­Mieten, ­Finanzieren

Das passende Modell für euer Business

Bezüglich des Lizenzerwerbs könnt ihr zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.

Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics NAV initial per Kauf zu erwerben. Dadurch habt ihr die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und könnt entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante euer Eigenkapital.
Wir erarbeiten gerne mit euch das passende Modell.

In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit euch, ob Dynamics NAV als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.

Kaufen, ­Mieten, ­Finanzieren

Beim Erwerb von Software schon einmal an langfristige Finanzierung oder Leasing gedacht? Die Vorteile liegen auf der Hand.

Das passende Modell für euer Business

Bezüglich des Lizenzerwerbs könnt ihr zwischen verschiedenen Modellen entscheiden.

Zum einen besteht die Möglichkeit, Microsoft Dynamics NAV initial per Kauf zu erwerben. Dadurch habt ihr die Lizenzkosten schon im Vorfeld abgedeckt und könnt entspannt durchstarten.
Zum anderen gibt es natürlich auch die monatliche Mietoption, die mehr Flexibilität bietet, z.B. wenn es um zusätzliche User geht, oder im umgekehrten Fall, wenn zu einem späteren Zeitpunkt weniger User erforderlich sein sollten. Zudem schont diese Variante euer Eigenkapital.
Wir erarbeiten gerne mit euch das passende Modell.

In diesem Zusammenhang besprechen wir auch mit euch, ob Dynamics NAV als on-premise Installation oder in der Cloud bereitgestellt werden soll.